引爆下属积极性的领导艺术
和下属建立长期稳定的关系确实是非常困难的,因为下属有时也会很“脆弱”.现实中,许多工作长久没有起色,并不是缺乏人才,而是下属缺乏努力工作的积极性.作为领导者,要倾尽所能让下属开心并投入工作中.如何切实调动下属的积极性,推进本地本单位事业持续稳定发展,是当前摆在各级领导面前的严峻课题.我们通过对领导者和下属作用发挥、相互期望、需要注重的问题及调动积极性的方式进行阐述,意图使领导重视下属,掌握调动下属积极性的正确方法,避免扼杀下属积极性现象的发生.
积极性、领导艺术
C933.2;R197.32;F272.92
2018-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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