绩效管理新方向

摘要：

绩效评估发展历程
几十年来,在绩效管理演变的过程中,历史和经济背景发挥了重要作用.当人力资本充足时,重点是让谁走、让谁留、奖励谁.在此条件下,强调个人职责的传统绩效评估模式很有效.但当人才短缺时,比如现在,培养人才变得更重要,组织必须找到新方法来适应这种需求.
侧重点从职责转移到发展.绩效评估可以追溯到美军的考核评分制度(merit rating).这项制度创立于“一战”期间,目的是发现表现不佳的士兵,并将其开除或调岗.“二战”后,约60％美国企业采用这项制度,至20世纪60年代,这一比例接近90％.虽然对于隶属于工会的员工,加薪升职由资历决定,但对于管理者,较高的考核评分意味着较好的发展前景.至少在开始时,在传统评估体系中,绩效提升只是一项附带考虑.

机标关键词：绩效管理、新方向

分类号：F272.92;F425.15;F832.33

在线出版日期：2018-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：41-43