关系型活动对职场边缘化的多重效应研究——以境遇感知为中介

摘要：

本文首先从员工待遇和能力的匹配关系方面界定了"境遇感知"的新概念,通过它的偏离程度来衡量员工"混得好不好".然后使用社会交换理论和社会比较理论,以政治活动、领导者与成员的交换关系(LMX)代表员工的关系型活动,构建了员工"关系型活动—境遇感知—边缘化"的路径模型.通过543份问卷的实证检验,本文发现员工关系型活动对职场边缘化有多重效应:一是直接抑制效应,即员工关系型活动越频繁,其边缘化的可能性就越低;二是包含抑制与促进的间接双重效应:由于境遇感知与边缘化呈"U"形关系,随着关系型活动由少到多的变化,经过境遇感知的"U"形中介后,间接导致边缘化程度的先减后增,即先后出现抑制效应和促进效应.只有适度的关系型活动,才会带来最低程度的边缘化.

关键词：关系活动;政治活动;领导者与成员的交换关系(LMX);境遇感知;边缘化

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资助基金：国家社会科学基金20BGL133

在线出版日期：2022-03-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共30页

页码：91-120