传统双边市场数字化转型的过程研究——网络效应视角的案例分析
在数字技术和平台模式冲击下,以百货、批发市场等为代表的传统双边市场企业发展维艰.与互联网平台企业相比,这类企业缺乏"基于数字技术的基础区块",导致网络效应的激发面临瓶颈约束.数字化被认为是其转型发展的方向,但如何推进数字化、数字化转型又为何能够帮助其激发网络效应仍是战略迷思.本文以银泰商业为例,分析其依托数字化转型实现逆势增长的过程.研究发现,传统双边市场网络效应激发面临来自网络规模、结构和关系维度的供需受限、场景分割和个性缺失瓶颈;传统双边市场企业可以依托在线化、互联化和智能化的数字化行为,通过信息对称、网络桥连和创新互补机制消除瓶颈,激发网络效应,实现规模和效益提升.
数字化转型;传统双边市场;网络效应;过程模型
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国家社会科学基金;教育部人文社会科学研究项目;浙江省自然科学基金青年项目
2022-02-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共22页
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