期刊专题

国有企业战略合资与收购的成功因素及风险管理

引用
全球化的经济环境下,国有企业(SOEs)面临着激烈的国际竞争和市场的快速变化.在此背景下,战略合资与收购成为国有企业实现资源整合、优化产业结构、拓展市场领域的重要手段.文章从国有企业的角度出发,结合现代服务业、环保类和资产收购运营类业务的实际情况,探讨了国有企业在战略合资与收购中的成功因素与风险管理策略.文章通过对国有企业合资与收购的实际案例分析,阐述了在决策过程中的关键考量点,包括战略匹配、文化整合、技术与资源互补、市场扩展与渠道整合等方面的风险管理方法,旨在为国有企业在面临复杂多变的投资环境时,提供决策支持和风险控制的策略建议.

国有企业、战略合资与收购、风险管理、成功因素

F275(企业经济)

2024-01-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

40-42

暂无封面信息
查看本期封面目录

管理学家

1674-1722

11-5630/F

2024,(1)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1

信息网络传播视听节目许可证 许可证号:0108284

网络出版服务许可证:(总)网出证(京)字096号

违法和不良信息举报电话:4000115888    举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn

举报专区:https://www.12377.cn/

客服邮箱:op@wanfangdata.com.cn