创新任期制和契约化管理模式驱动国有企业高质量改革
在新的经济发展背景下,国有企业迎来新一轮的改革,管理制度也相应发生变化.经理层成员任期制和契约化改革是国有企业管理制度的一次创新,也是激发国有企业发展动力的重大实践.文章结合国有企业发展的特点,剖析基于任期制和契约化管理的国有企业管理制度创新,分析任期制与契约化管理的必要性,并介绍福建第一公路工程集团有限公司如何通过"1+2+2+5"系列方案组合有效、高质量地推动任期制和契约化管理模式创新.
任期制、契约化、国有企业
F272(企业经济)
2022-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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