目标成本管理在黄金地质钻探施工中的应用
目标成本管理是企业守住利润的利器.它是在企业预算的基础上,根据企业的经营目标和生产实际进行目标成本测定,进而对目标成本进行考核控制及分析评价的一系列成本管理工作.山东黄金地质矿产勘查有限公司(以下简称"黄金地勘公司")为了更好地实现钻探成本管控,积极探索和践行黄金地质钻探目标成本管理方法,通过劳动定额管理、机物料消耗及管理费用定额管理、暂存物料定额管理等一系列手段,有效实现了工程单耗目标管理,达到了降本增效的目的,积累了较为丰富的实践经验,具有一定的推广借鉴价值.
目标成本管理、绩效考核、成本考核、分析评价
F275(企业经济)
2022-08-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
49-51
