业务中心"分类矩阵式考核法"

摘要：

设计中心是某电力行业经研院(以下简称"经研院")核心业务单位之一,是经研院落实新时代战略发展要求的重要支撑.随着上级单位要求提升、业务定位发展,原有的绩效管理模式在运行中反馈出一些问题,影响员工活力动力的激发.按照建立"导向清晰、评价科学、激励有效的一流绩效管理体系"的导向,经研院基于业务中心目标实现,结合业务特点和业务流程全过程管理,重新设计符合设计中心特点的分类矩阵式考核法,进行分类考核,提升考核激励的有效性,促进公司高质量发展.

关键词：绩效管理、业务特点、分类矩阵式考核法、分类考核

分类号：C913(社会学)

在线出版日期：2022-07-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：55-57