公立医院人力资源管理激励实践探讨
从公立医院的属性以及人力资源的概念这两大方面出发,探讨人力资源管理工作的实践方法,并以人力资源管理工作的双向性为中心,在探讨推动公立医院发展的策略,落实各项管理要求的同时,利用现代化管理办法,确定培训学习方式、确立绩效和奖惩制度,既解决了人才发展和公立医院发展目标存在差异的问题,也能够在其中体现出人力资源管理工作的价值.同时,人力资源管理人员作为人事调动和绩效薪酬方面的责任人,必须具备一定的担当,仔细分析当前的工作,从中找出人力资源规划效益最大化的方式,从而推动公立医院的发展,使其在社会上更具影响力.
公立医院、人力资源管理
R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2022-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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