内部控制视角下国际EPC项目如何加强财务管理
近年来,随着中国经济的高速发展和"一带一路"倡议的顺利实施,我国海外基建步伐逐渐加快,海外投资项目增长显著,国际EPC总承包模式得到了大量实践和应用推广.这种模式是集设计、采购、施工、管理于一体的承建系统工程,不仅优化了工程项目的管理方式,还能保证工程项目的施工质量和施工进度,得到了国际社会的普遍认可和欢迎.那么,在如此庞大的系统工程中,如何开展工程项目的财务管理,保证工程项目的成本控制,不仅关系到整个工程项目的有效推进,还直接牵涉到项目的风险和利润回报,是一个十分重要的系统工程.为此,文章将从内部控制的角度分析国际EPC项目的财务管理模式,以提高EPC项目的财务管理能力,确保海外工程的良性发展.
内部控制视角、国际EPC项目、财务管理
F285(基本建设经济)
2022-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
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