国有科技型企业岗位分红激励实践
中国经济已经进入高质量发展阶段,科技创新是企业转型的必然选择.科研人员的激励一直是国有科技型企业薪酬激励中的难题,H公司借助于"岗位分红"项目,试图探索建立一种适用于科研人员的薪酬激励机制,其核心是将科研人员激励与创新成果或效益显性挂钩,推动激励模式由"任务制"向"成果制"转型,激发广大科技和管理人员的积极性和创造性,进而提升科研人员价值产出.经过近两年的实践,该激励机制已取得显著效果,对国有科技型企业具有一定借鉴意义.
岗位分红;中长期激励;国有科技企业;科研人员激励
F325.2(中国农业经济)
2021-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
55-57