文化建设与医院柔性管理策略研究
文化建设是医院运营管理的重要内容,医院的品牌文化是自身软实力的表现,文化建设中的"软"与现代柔性管理理念中的"柔"不谋而合,借助文化建设的内涵来推进医院的柔性管理,发挥出医疗人才资源的价值,促进医院综合实力的提升,打造凝聚人气、齐心协力的医院品牌.作为公共服务机构,医院的文化建设需要突出公益性,尊重人的劳动价值,并在组织内形成广泛被职工所接受,而医院的柔性管理也同样要充分考量医院的公益属性,体现人才的个体能力,并建立起职工自身的责任感与使命意识.围绕医院文化建设的柔性管理,就应当以公益属性文化建设来引导医院内医德医风的管理,把以人本化的文化宣扬作为柔性管理的底色,创建柔性激励机制,以打造价值共同体为文化建设核心,去创建一个整体的柔性管理体系,打造医院的科学化、可持续管理机制.
文化建设;柔性管理;医院管理
R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)
2021-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
94-96
