基于组织角度的地方公办高校人事代理教师激励策略研究
随着高校人事制度的不断改革,在有限的编制数量下,人事代理教师在地方公办高校中占据的比例逐渐增加.人事代理教师为学校的发展建设贡献了自己的力量,但他们的发展面临诸多问题.如何制定符合人事代理教师特点的激励机制,增加人事代理教师的归属感和工作积极性,推动地方高校人事代理教师队伍建设已经迫在眉睫.文章分析了地方公办高校人事代理教师现状及存在的问题,提出了5条有针对性的激励策略,旨在推进人事代理制度改革,促进和谐劳动人事关系,规范教职工管理制度,增强高校治理能力.
公办高校、人事代理、激励
G647(高等教育)
广西壮族自治区高等学校项目2020KY16028
2021-07-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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