企业管理中组织结构扁平化变革的路径分析

摘要：

当前我国各大企业的经济管理过程都呈现塔状管理结构,在过去几十年的发展中,这种塔状管理结构为我国企业发展做出了巨大贡献.由于近年来我国经济发展迅速,且经济环境复杂化,传统的塔状管理结构已经不再适用于当下企业的发展,还可能会为其带来诸多弊端和局限.相关分析表明,传统塔状管理模式下组织结构庞大、部门林立、管理层级过多,使得管理链条和信息渠道过长,机构臃肿、职数超编、人员冗余,企业管理运作效率低,严重阻碍了企业的发展.为此文章基于扁平化管理的基本理论,对当前国有企业组织结构的现状进行分析,深度剖析企业组织结构扁平化变革过程中存在的问题,最终为加快企业组织结构扁平化变革提出对策建议.

关键词：企业管理、组织结构、扁平化管理、变革路径

分类号：F272.9(企业经济)

在线出版日期：2021-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：31-33