国有电建企业组织机构优化研究 ——以中国能源建设集团广东火电工程有限公司机构改革为例
文章在结合中国能源建设集团广东火电工程有限公司(以下简称公司)现状及存在的问题的基础上,阐述了公司机构改革措施及作用,深入分析了国有电建企业组织机构优化的具体对策,如加强制度创新等,为未来其他国有电建企业的组织机构优化工作提供合理参考.
国有企业、电建企业、组织机构优化
F272(企业经济)
2021-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
65-66
国有企业、电建企业、组织机构优化
F272(企业经济)
2021-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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