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电力工程建设项目管理研究

引用
电力工程建设项目管理涉及方方面面,影响因素繁多.其中质量管理是项目建设之"保障",进度管理是确保建设质量和经济效益的"前提",成本管理是工程管理水平的"重要指标".文章分别从质量、进度、成本三个方面就如何做好电力工程建设项目管理进行了分析和探讨,并提出切实可行的有效保障措施,以期加快电力建设速度,保障项目质量和企业经济效益.

项目、因素、问题、管理、措施

F251(物资经济)

2020-08-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

87-88

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管理学家

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11-5630/F

2020,(7)

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