电力工程建设项目管理研究
电力工程建设项目管理涉及方方面面,影响因素繁多.其中质量管理是项目建设之"保障",进度管理是确保建设质量和经济效益的"前提",成本管理是工程管理水平的"重要指标".文章分别从质量、进度、成本三个方面就如何做好电力工程建设项目管理进行了分析和探讨,并提出切实可行的有效保障措施,以期加快电力建设速度,保障项目质量和企业经济效益.
项目、因素、问题、管理、措施
F251(物资经济)
2020-08-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
87-88
项目、因素、问题、管理、措施
F251(物资经济)
2020-08-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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