论医院后勤降低运营成本的路径
随着社会经济的不断发展、现代信息技术的进步与新医改政策的深入推进,国内大型综合性医院普遍面临着机遇与挑战.医院想要在新时代下实现医院的可持续性健康发展,需要在全体员工的共同努力下,优化运营成本管理工作.后勤部门作为医院现代化建设中的重要组成部分,其成本管理水平的优劣,不仅体现着医院的综合服务水平,更是影响着医院竞争力.降低医院后勤运营成本,提高医院后勤管理质量,为医院的发展奠定了坚实的基础与强劲的动力.
医院、后勤管理、运营成本、策略
R197.322(保健组织与事业（卫生事业管理）)
2020-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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