团队长的角色定位是扁平化管理的根基
团队长是直面企业两大价值群体——员工和客户的关键职位,其角色定位只有达到快速适应市场变化的需求,扁平化管理才能在企业落地生根并真正发挥实效.
扁平化管理、团队长、角色定位、配套机制
C93(管理学)
2019-03-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
65-66
扁平化管理、团队长、角色定位、配套机制
C93(管理学)
2019-03-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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