浅析如何让内控管理上升为一种企业文化
内控管理质量已经成为企业经营管理水平的重要标志之一,很多企业建立了完善的内部控制管理制度和严密合理的程序,但是否能够有效执行才是关键,本文论述如何建立一种高级的内控管理,也称“价值型内控”即依靠鲜明的公司文化,团队文化,让每一位员工都自觉成为内控的一员,企业管理就可以实现由“被动内控”向“主动内控”转变.
内控管理、流程控制、企业文化
F270;F426.22;F832.33
2013-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
52-53
内控管理、流程控制、企业文化
F270;F426.22;F832.33
2013-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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