基于BSC和360度绩效考核理论的国有企业中层干部绩效考核体系

摘要：

传统的中层干部绩效考核方法多依据德、能、勤、绩四类指标对中层干部进行考评.这样的考核方式过于笼统、主观性强、缺乏战略导向,没有根据中层干部的特殊性进行具有针对性的考核.基于BSC和360度绩效考核的国有企业中层干部的绩效考核体系借鉴了平衡计分卡和360度绩效考核的基础理论,针对中层干部的特殊性,从组织绩效和个人素质两方面对其进行了全面考核,提出了国有企业中层干部绩效考核的新思路.

关键词：中层干部绩效考核、平衡计分卡、360度绩效考核

分类号：F272.92;TP391;TP751

在线出版日期：2013-05-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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