生产管理系统在物流服务商K公司的实施
本论文以“K物流服务公司的生产管理系统”为研究内容,主要着重讨论在服务领域如何实施生产管理体系,利用持续改进战略文化理论优化企业组织体系和业务流程,提高客户满意度和忠诚度;实现省时省力、标准化运作,提高企业效率和利润水平;运用精益六西格玛的思想,不断开展系统化物流操作结构分析,以期帮助客户提高运作效率,减少浪费,降低物流成本.
精益物流、六西格玛(6σ)、DMAIC、精益六西格玛(Lean Six Sigma)、合同物流
F274;F426.7;F724.6
2013-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
474-475