关于建筑企业实行扁平化管理的讨论
本文通过对企业组织结构扁平化理论研究与组织扁平化管理前景展望,结合工作实践探讨建筑企业实施扁平化管理的必要性和可行性,并分析实行扁平化管理的条件和难点,提出相应的解决办法.企业实行扁平化管理能够在节约企业运营成本,提升工作效率,优化资源配置和提高经济效益等方面发挥重要作用.本文对企业实行扁平化管理提供了一定的借鉴意义.
扁平化、建筑企业、管理、讨论
F270.7;G25;F407.21
2013-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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