关于油田企业绩效管理考核的讨论
近年来,随着社会经济的发展和科学技术的进步,绩效考核、绩效管理也逐渐成为企业管理最热门的词语之一,成为各行各业管理的利器.绩效管理、绩效考核不仅在运用在政府机关、事业单位和学校医院的管理上发挥着重要作用,也在企业等生产管理中,尤其是油气田企业的管理与生产上,其作用不可小觑.油田企业绩效管理方面发展很不平衡,有较大的发展潜力和发展空间,油田企业如何科学、有效、合理的进行绩效管理考核对油田企业的长远发展及其社会经济效益的提高,具有重要意义.油田企业如何夯实工作运作基础和强化绩效考核工作,如何健全和完善企业制度与规定,如何实施油田企业的发展战略,进行管理模式的思想和理念的创新,健全油田企业考核体系等问题,都建立在对油田企业的绩效管理考核方式与方法的了解与掌握的基础上,因此,本文将从简析油田企业绩效管理考核,简析绩效管理考核的目的,浅谈油田企业绩效管理考核的原则,浅析油田企业绩效管理考核的方法等方面做以简要的分析,旨在了解油田企业的绩效管理考核及其考核的方法与作用,目的与意义,使得绩效管理考核能够运用到其他企业的管理与实践中,并在实践对该管理考核方法进行不断的完善和发展,以期进一步提高整个企业的管理考核水平,推动经济的快速发展.
油田企业、绩效考核、绩效管理
F272.92;F426.22;G642.0
2013-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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