基于企业战略的岗位绩效评价体系

摘要：

有什么样的绩效评价就有什么样的企业管理,可见绩效评价的重要性.但是,很多企业因各种原因不能真正有效落实绩效评价.本文以鞍凌公司构建绩效评价体系并成功实施为例,介绍基于企业战略的岗位绩效评价体系,剖析其先进思路和有效措施,最后,以事实为依据证实此评价体系实用性强、效果明显.

关键词：战略绩效、平衡计分卡、岗位绩效、绩效评价

分类号：F27;G717;F426.63

在线出版日期：2013-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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