以信息化手段助推员工绩效管理规范化全过程管理
绩效管理是人力资源管理的核心任务之一,广州供电局先行先试,将“以战略为导向、以量化考核为主、以绩效改进为目的”的绩效管理体系利用信息化手段进行固化,设计开发出绩效管理信息系统,运行3年以来,实现了覆盖近万名员工绩效管理信息化运行,提高了企业绩效管理流程的规范化水平,确保了绩效管理全过程的可控、在控.
绩效管理、信息系统、规范化、全过程
F272.92;F426.9;TU723.3
2013-04-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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