论投资项目造价管理与控制

摘要：

在满足工程质量和工期的前提下,工程项目管理的核心工作是最大限度的控制好工程造价,项目造价控制的重点应该放在设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段.项目造价控制需要从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.

关键词：工程成本、全过程管理、有效控制

分类号：TU723.3;F275.3;U415.13

在线出版日期：2013-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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