成品油销售市场领导者竞争策略实践与研究

摘要：

SC公司是某国有能源企业在SC省内的成品油销售分支机构,也是SC省成品油销售的主渠道,处于省内成品油销售市场的领导者地位.在目前国际金融风暴引起的经济危机加剧,经济发展增速放缓的不利形势下,如何继续保持竞争优势,扩大总市场、保护市场份额和提高市场份额,成为亟待研究的问题.本文通过简要分析市场领导者竞争策略,并阐述市场领导者的三条战线,提出应对办法.

关键词：成品油、市场、领导者竞争策略、市场份额

分类号：C913.6;R197.32;U491

在线出版日期：2013-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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