工程项目施工管理方法的研究
项目是施工企业利润的源头、信誉的窗口,施工项目管理的好坏决定着企业的市场份额,只有占领更多的市场份额,企业才能不断发展壮大.但是现代项目管理方法在我国产生才十几年的时间,具体实施时还存在大量的问题.随着建筑在国民经济中作用的不断提升,随之而来的项目管理问题也就越来越突出了.
本文从项目管理的历史背景出发,简明扼要地阐述了项目管理的发展史,以及项目管理在我国的应用与发展.结合作者多年从事项目管理的实际经验,分别从施工项目的进度、质量和成本三大目标管理出发,对目前施工项目管理过程中存在的问题,进行了全面的分析,并针对出现的问题提出了解决方案.
工程项目管理、进度控制、总体综合进度计划、质量、成本约束下的工期模型、施工资源总体优化
TU712.6;TU201.2;U269.23
2013-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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