油气田生产ERP系统实施策略研究
ERP在国内已被越来越多的企业认同和接受,是否实施ERP系统已成为企业信息化成功建设的重要标志之一.油气田作为非制造企业在ERP实施难度较大和实施效果不易体现,本文从ERP系统的实施方法论着手,研究油气田企业实施ERP系统的方法和实施范围,结合国内油气田企业的生产业务情况,探讨蓝图设计方案,并对油气田企业实施效果做简要分析.
油气田、ERP、实施、蓝图设计
F270.7;F426.31;TE319
2013-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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