期刊专题

对石油企业创新管理的认识和思考

引用
本文首先简要论述了石油企业加强创新及创新管理的必要性,随后从创新机会的收集和识别、创新信息的评估和选择、创新资源的归集和投入、创新行为的引导和实施、创新经验的评估和总结等创新过程的五个阶段,分别论述了创新管理的主要工作内容,以及石油企业创新管理的工作重点.最后,从统一创新管理协调机制、正确面对和有效处理创新过程中的抵制性力量和负面影响、加强创新性企业文化建设等方面,讨论了如何加强石油企业的创新管理工作.

创新、管理、内容、思考

F830;F326.3;G451

2013-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

485

暂无封面信息
查看本期封面目录

管理学家

1674-1722

2012,(23)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1

信息网络传播视听节目许可证 许可证号:0108284

网络出版服务许可证:(总)网出证(京)字096号

违法和不良信息举报电话:4000115888    举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn

举报专区:https://www.12377.cn/

客服邮箱:op@wanfangdata.com.cn