对石油企业创新管理的认识和思考
本文首先简要论述了石油企业加强创新及创新管理的必要性,随后从创新机会的收集和识别、创新信息的评估和选择、创新资源的归集和投入、创新行为的引导和实施、创新经验的评估和总结等创新过程的五个阶段,分别论述了创新管理的主要工作内容,以及石油企业创新管理的工作重点.最后,从统一创新管理协调机制、正确面对和有效处理创新过程中的抵制性力量和负面影响、加强创新性企业文化建设等方面,讨论了如何加强石油企业的创新管理工作.
创新、管理、内容、思考
F830;F326.3;G451
2013-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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