供应商绩效评估信息化应用初探
如今企业越来越关注供应商关系管理,并注重与众多供应商建立“伙伴关系”,实现相互协作、提高质量、降低成本的目标.而供应商关系管理的核心之一就是供应商绩效评估.传统的供应商绩效评估基本采用全人工的评估方式,注重对供应商的现场评审、供应商的汇报与座谈,这种做法受主观因素影响较大,无法保证绩效评估结果的真实可靠.信息化解决方案(供应商绩效评估系统)的提出良好的解决了上述问题.随着系统的应用实践,管理要求充分落地、有序的评估计划、评估过程快捷省力、可利用数据分析作为决策支持依据的优势非常明显.本文通过绩效评估信息化应用实例分析,探索该方式的优势与不足,为今后开展供应商绩效评估信息化提供理论与实践依据.
供应商绩效评估、信息化、应用实例
F274;TP39;F426.61
2013-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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