项目管理中的风险管理

摘要：

风险管理的流程能让你制定出全面的规划,找出潜在的麻烦,就风险问题的解决方法达成一致,根除严重的问题.风险管理要做到事半功倍,就要与项目规划同时进行.进行项目工作分解安排时,注意对项目活动的不恰当理解;分配项目任务和开展评估时,寻找风险;资源匮乏或项目资源不足,或项目工作依赖于某一个人时,要知道风险的存在.分析项目工作将遇到的困难,鼓励所有参与规划的人在规划过程中,设想最坏的情况和潜在困难.

机标关键词：项目管理、项目工作分解、项目活动、项目任务、达成一致、规划过程、解决方法、风险问题、项目资源、问题的解决

分类号：F062.4;TP391;F426.9

在线出版日期：2013-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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