浅谈海南昌江核电项目的施工进度管理

摘要：

本文从施工进度管理的三个基本步骤:制定控制标准、衡量执行结果和采取措施纠正偏差,介绍了海南昌江核电项目进度计划的编制依据以及进度计划分级体系内容,以海南昌江核电项目核岛厂房钢筋储备与计划消耗量对比、核岛厂房土建施工阶段混凝土计划浇筑量与实际对比分析、以及核岛厂房进度偏差曲线等为分析示例,论述了海南昌江核电项目施工阶段进度计划执行过程中的管理方法.

关键词：海南昌江核电、进度计划、施工进度管理

分类号：TP309;U448.27;TU712.3

在线出版日期：2013-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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