企业物资供应精细化管理探究

摘要：

加强物资管理,直接影响企业的经济效益,我们要把现代物资供应理念与传统的物资管理方法相结合.不断推进信息化建设,严细管理,降成提效,创造性地开展工作.本文首先介绍了企业物资供应精细化的相关概念和过程,以及企业物资供应精细化在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了企业物资供应精细化管理过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对企业物资供应精细化管理所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高企业物资供应精细化管理的结果.

关键词：企业物资供应、措施、精细化管理

分类号：F2;F014.35;TD79+1

在线出版日期：2013-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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