深化油建企业精细管理之思考

摘要：

深化精细管理,是油建企业找准切入、推进管理提升活动的必然路径,是对传统管理方式质的提升,是涉及全面、全员、全过程的企业管理实践.深化精细管理,必须要深刻理解、准确把握油建企业精细管理的内涵,树立“三种意识”,做好“三个结合”,突出“四个重点”,实现“四个目标”.

关键词：油建企业、精细管理、思考

分类号：F270;F724.6;D613

在线出版日期：2013-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：77