基于构建公共游憩空间的奥运场馆赛后经营模式研究——“水立方”的改造经营经验与借鉴
北京奥运会已经过去4年,作为奥运最大遗产的场馆在这个赛后运营过程中面临诸多困境,本文认为奥运场馆的赛后经营更多的功能是扩展城市的公共游憩空间,在总结典型的奥运场馆“水立方”几年来的改造经营和构建公共游憩空间经验的基础上,提出了奥运场馆赛后基于构建公共游憩空间的运营模式探索性建议.
公共游憩空间、奥运场馆赛后经营模式、水立方
F205;F830;G80-05
2012-10-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
408-409