有效落实绩效管理执行力,提升医院经济管理水平
医院分为很多科室,科室的工作性质不同,医院就有不同的绩效考核方案.但目的都是为了“绩效工资管理”,调动每一位医院各级员工的工作积极与主动性.本文就对绩效管理的含义、存在的问题及对策进行了分析和研究,以此有效落实绩效管理执行力,从而不断提升医院经济管理水平.
绩效、管理、经济
F275;R197.322;G649.21
2012-10-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
97
绩效、管理、经济
F275;R197.322;G649.21
2012-10-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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