基于平衡记分卡的绩效考核体系设计——以武汉市某医院为例

摘要：

现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争,要想有效地利用人力资源、发挥人的主观能动性,就必须建立一套完善的、可行的、便于操作的人力资源激励机制-绩效考核机制.本文从武汉市某医院绩效考核具体实践过程中所存在的问题出发,设计了基于平衡记分卡的绩效考核体系,将医院总目标与员工个人目标相结合,从而提高医院的管理水平.

关键词：绩效考核、平衡记分卡、关键绩效指标

分类号：F272.92;R197.32;F425.15

在线出版日期：2012-10-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：593-594