信息系统项目管理中项目干系人管理
项目干系人,是积极参与项目、或者其利益因项目的实施或完成而受到积极或者消极影响的个人和组织.干系人管理就是要调动积极因素,化解消极影响.目前项目关系人管理一般采用力场分析法或者加权分析模型.项目干系人的管理是项目管理重要的一部分,本文探讨的是项目干系人对信息系统项目建设的意义、干系人管理模型,以及利用沟通完成项目干系人管理的内容.
项目管理、干系人定义、干系人管理、沟通方法
F283;F49;G202
2013-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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