大港油田公司科技人才政策实施效果浅析
大港油田公司作为一家技术密集型、人才密集型的油气田专业化公司,伴随着中国石油企业内部的重组改制、国内企业对人才的强烈竞争而产生的人才流失的现实问题,以大港油田公司为例,从科技工程和项目经理负责制、课题津贴制和奖励力度、专家评聘制、职称评定政策、精神奖励、疗养制度和培训学习等6个方面政策实施效果分析入手,全面反应科技人才可行政策对油气田企业发展的重要意义,切实保障人力资源潜力的充分挖掘,真正将人才优势转化为企业发展优势,实现企业更大更快发展.
石油行业、可行政策、科技人才、发展
C962;F204;G316
2013-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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