浅析新经济形势下我国企业的精细化管理
新经济形势下,我国企业面临两方面的巨大挑战:一是生产成本水涨船高,为获得和保持竞争优势又必须不断加大资金投入,二是市场竞争更为激烈残酷,包括价格战在内的市场冲击使相当多的企业疲于应付.企业为了生存和发展,首先要做好内功,强化精细化管理成为必然选择.这不仅是企业应对新经济形势的一时之选,而且必将成为提高企业全面管理水平和工作绩效的战略工具.本文分析了我国企业实施精细化管理存在的四类共性问题,归纳了精细化管理的三点具体要求,对企业推行精细化管理提出了相应的措施.
新经济形势、精细化管理、管理实践
F272.92;F426.61;F832.33
2013-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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