浅谈建筑工程项目成本控制
成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查.实施成本管理是为了修正企业定额,为今后投标工作起决定因素,是实现企业创收的重要手段.使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的成本管理.成本管理在过去推行中,但是都不尽人意,其主要原因为:项目管理手段落后,缺少集成管理手段.成本水平失控,成本管理混乱.成本开支失控,乱挤乱摊成本.成本核算失控,成本信息失真.核算期限失控,成本费用不实.最终只能作为结算后亏盈的参考资料,无法达到目标成本管理的重要环节过程控制.
核算、成本、管理
F424;F285;TU723.3
2013-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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