SWOT方法在烟草企业的应用

摘要：

自1982年国务院决定对烟草行业实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制以来,烟草行业从小到大,从分散到集中,逐步取得发展壮大.然而,随着中国加入WTO,特别是经过金融危机严重冲击后,中国烟草行业 面临着来自国际的巨大竞争压力,跨国烟草公司更是对中国巨大的卷烟消费市场虎视眈眈.在此种情况下,中国烟草商业企业急需未雨绸缪,对外部环境进行充分分析,对自身实力进行准确定位,并力争在竞争中占得先机,成为中国烟草商业企业目前最重要的问题.“卷烟上水平”是全行业当前和今后一个时期的基本方针和战略任务,是国家局认真贯彻落实中央经济工作会议精神,践行科学发展观,转变行业发展方式的根本要求,是促进烟草产业优化升级的关键所在,是提高行业经济运行质量和效益的必然选择.那么,如何实现“卷烟上水平”?这个问题值得我们认真思索.笔者以某烟草商业企业为研究对象,根据现代流通企业的要求,对烟草行业现状进行SW0T分析,即优势、劣势、机会和威胁的分析,明确差距和自身发展潜力,对于增强把握市场能力有效性,努力提高经济运行质量和效益,保持行业持续健康发展,全面推进“卷烟 上水平”工作起到至关 重要作用.本论文采用文献查询、资料 收集、理论 分析与案例研究相结合的手段进行研究,在深入分析SWOT分析方法的基础上,将该方法体系应用于烟草商业企业的案例研究中,不仅具有学术价值,而且对烟草商业企业未来发展具有重要的现实意义.

关键词：烟草行业、烟草商业企业、卷烟上水平、SWOT分析

分类号：F426.8;F279.246;F713.50

在线出版日期：2012-04-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：516-519