精细管理促进“创先”

摘要：

精细管理、促进创先是现代企业管理重要内容,是按照“六精五细”的思路和方法,对企业的管理进行精细化改造的过程;是企业提高管理效能的迫切需要;是使企业更加贴近市场的迫切需要；是实现企业经营目标执行力的迫切需要；是深化企业文化建设的迫切需要.为此,实施精细化管理,促进“创先”活动,结合蓝山烟草实际做好“六个”结合:一是推进“精细管理”,要与调动员工的主观能动性相结合;二是推进“精细管理”,要与“双创”活动紧密结合;三是推进“精细管理”,要与企业文化建设紧密结合;四是推进“精细管理”,要与贯标工 作紧密结合;五是推进“精细管理”,要与绩效考核紧密结合;六是推进“精细管理”,要与 人员素质的提升 紧密结合.

关键词：烟草、精细管理、论文

分类号：F270;F426.22;F127.4

在线出版日期：2012-04-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：219-220