10.3969/j.issn.1674-1722.2011.10.434
对专业技术人员实施“项目管理”的思路初探
专业技术人员在以知识经济为标志的当今时代,在企业里越来越占据重要的位置.在现代企业管理中,决策者有两大重要职能,一个是把握市场,一个就是要促进组织中专业技术人员的成长.改革开放三十年来,我国在吸引、重奖专业技术人才方面做了大量的工作,对发展经济起到了极大的推动作用.然而在一些受计划经济影响较重的国有企业里,还存在优秀的人才留不住,现有的人员缺乏激情,创新与自主研发的能力较弱等问题.这些对企业参与国际化市场竞争,实现可持续发展将带来一定的影响.究其原因,不是没有可用的专业技术人员,而是没有开发和激活专业技术人员自主创新的潜能.要解决好这个问题,就要突破旧的思维模式,大胆探索新的更有效的管理和激励办法.在专业技术人员的管理中引入“项目管理”的办法,我认为这是一个可以探索的思路.
专业技术人员、项目管理、思路初探
F276.1;F426.9;F832.51
2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
518-519