10.3969/j.issn.1674-1722.2011.10.422
论基于竞争力提升需要的国有企业薪酬管理
国有企业现行薪酬制度的种种弊端,使国有企业显得羁绊重重而缺乏竞争力.随着企业内部和外部环境的变化,尤其是经济全球化成为一种潮流,国有企业薪酬制度将发生新的变化.国有企业薪酬制度改革包括:把薪酬管理与内部工作环境相结合,逐步拉大高级管理人员、关键岗位人员与一般员工的收入差距,使薪酬制与市场机制接轨等.它是国有企业适应社会主义市场经济的的重要保证.提升竞争力是当前国有企业参与全球化经济的必然要求,而加强国企薪酬管理是关键举措之一.国企薪酬管理的基本策略是:探索提升企业竞争优势薪酬战略;设计科学合理的薪酬体系;建立科学的考核体系;不断完善增资机制;引入薪酬系数、薪点制技术工具等.
国有企业、竞争力、薪酬管理、薪酬制度、发展趋势和思路
F272.92;F426.7;F721.7
2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
502-504