多元化和专业化集团的管理控制系统比较分析——以华润6S和徐工财务工程魔方为例

摘要：

多元化或专业化是企业经营过程中的两种战略选择,本文选取了典型的多元化集团华润和专业化集团徐工之案例,并对二者的管理控制系统进行比较分析,揭示了多无化和专业化集团在运用管理控制系统方面各自的特征,以期对管理控制理论研究的贯献和对管理实践的示范效应.

关键词：多元化、专业化、管理控制系统

分类号：F27;F832.33;TP391.78

在线出版日期：2012-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：496-497