10.3969/j.issn.1674-1722.2011.10.117
浅谈企业培训体系的建立与实施
俗话说:“工欲善其事、必先利其器”.企业培训是人力资本投资的重要形式,是进一步发现人力资源和提高人员素质的基本途径.目前企业面临市场竞争的压力,科技快速的更新,工作团队的发展,都迫使企业要立足于自身优势,必须大力抓紧内部充电,搞好职工培训.本文通过对培训管理、培训方法的选择和培训制度的建立和推行的三个主要部分的描述,结合培训需求分析、培训结果评估和培训方式等相关技术,阐述了企业如何建立自己的培训体系.同时比较了若干不同技术方法,分析了各项技术的优缺点和适用范畴.通过对培训活动各个环节意义阐述,系统地描绘了企业如何建立自己的培训体系.
员工培训、培训方法、培训管理、培训制度
F272.92;R47;TS201.6
2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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