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10.3969/j.issn.1674-1722.2011.10.110

甘肃省电力公司塑造孝文化提升执行力管理创新探析

引用
中华文化源远流长,博大精深.“文以兴企,化育人心”,甘肃省电力公司根据企业发展需要及职工队伍素质现状,以建设统一优秀的企业文化为统揽,努力营造“小孝爱家、中孝爱企、大孝爱国”三位一体的陇电孝文化氛围,全面实施职工文化、技能、体能素质三提升工程,以文化的力量潜移默化员工的习惯和行为,有效地强化了执行力,促进了职工队伍素质和企业管理水平的不断提升,实现了企业、员工和社会的和谐共赢,本文就该公司如何塑造孝文化提升执行力管理创新探析如下.

甘肃省电力公司、执行力管理、孝文化、提升执行力、管理创新、文化提升

R197.32;TM615;F406

2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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管理学家

1674-1722

11-5630/F

2011,(10)

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