浅谈低价中标现场成本管理

摘要：

一个建设工程项目从筹划、立项、规划、设计、施工、竣工验收、资料归档备案管理、竣工结算,整个建设流程,每个环节相互交织,承上启下.无论哪一个环节投资成本都是重要的目标控制.其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计者缺乏实际经验,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来.这种与实际施工出入很大的设计方案,必然会在施工时引起大量的施工费用索赔和施工经济索赔,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷.因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入.

关键词：现场施工、施工管理、成本管理

分类号：F285;F426.9;TU723.3

在线出版日期：2011-08-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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